Werk / Zakelijke dienstverlening

Meridia

Een adviesbureauconcept waarin de vraag van de klant de route bepaalt.

Conceptontwerp · fictief bureau
Advies bij organisatieverandering

Van een lastige vraag
naar een heldere
volgende stap.

Er moet iets veranderen. De richting is nog niet scherp, belangen verschillen of de uitvoering blijft liggen. Begin bij de vraag die voor je ligt.

Verken de vraagstukken
Waar loop je tegenaan?
Richting

We moeten kiezen waar we ons op richten.

Een gezamenlijke koers vertalen naar concrete prioriteiten.

Organisatie

Onze manier van werken past niet meer.

Rollen, samenwerking en processen opnieuw inrichten.

Verandering

Het plan ligt er. Nu de uitvoering.

Verantwoordelijkheden en vervolgstappen begrijpelijk maken.

De aanpak

Eerst begrijpen.
Dan bewegen.

  1. Luisteren

    Het vraagstuk, de mensen en de context leren kennen.

  2. Kiezen

    De richting bepalen en zichtbaar maken wat prioriteit krijgt.

  3. Uitvoeren

    Besluiten vertalen naar acties en eigenaarschap.

Waarom dit ontwerp

De expertise krijgt
een concrete vorm.

Beginnen bij een herkenbare vraag

De bezoeker kiest op basis van een probleem, zonder eerst interne dienstnamen te hoeven begrijpen.

Een eigen stem in de typografie

Donkerblauw, een uitgesproken schreefletter en compacte tekstblokken geven het bureau een rustige, zakelijke identiteit.

Een korte inhoudelijke route

De navigatie binnen het voorbeeld werkt. Er worden geen fictieve aanvragen verstuurd en geen klantresultaten opgevoerd.

Bespreek een website voor jouw bureau
Een goed begin is een gesprek

Vertel over je plannen.

Bespreek je project